En busca de consejo

 

Historia de una gaviota y... 10

 

 

5. En busca de consejo

 

 

Zorbas no sabe aún que Kengah ha muerto. En cualquier caso, la situación es complicada y no sabe cómo afrontarla. Por eso, va en busca de consejo.

Solicitar consejo presupone varios aspectos que me parece interesante destacar. Veamos algunos.

En primer término, pide consejo porque no sabe cómo actuar, no porque ignore algún conocimiento. Quien ignora una fórmula matemática o un dato histórico no pide consejo: busca información. Y esto es así porque hay un ámbito que desde Sócrates se denomina “de las cosas humanas” y que más que remitir a la verdad (y su contrario, la ignorancia) remite al bien (y su contrario, el mal).

También podría hablarse de “verdad práctica” cuando decimos que (realizar la acción de) matar es malo (con los matices que hay que añadir, del tipo: “matar voluntaria e innecesariamente, a un inocente, etc”). Los matices llenarían bibliotecas enteras. El asunto es que lo humano es más complejo, engloba muchos más aspectos que lo no humano. La ética es más difícil que la física, en resumen. La física es más exacta, porque abarca menos aspectos y sólo los enfoca desde un determinada perspectiva (su método); la ética debe contemplar todo lo que sea relevante para la acción humana que, a veces, es una cosa y otras veces, otra. Saber física es cuestión de ciencia; saber sobre los asuntos humanos, es cuestión de sabiduría.

Por eso Zorbas pide consejo. Se halla ante un problema que la ciencia no puede abordar y su ignorancia no se resuelve obteniendo información. Tampoco sabe lo suficiente para decidir por sí mismo. En relación con los “asuntos humanos”, que son los más propiamente nuestros, ocurre que nuestro saber no es suficiente, necesitamos acudir a alguien que nos oriente, nos ilumine o, al menos, nos indique la dirección en que ve la luz. Y ya mirar hacia allí será el esfuerzo que nos corresponde.

Por el camino, unos gatos le provocan. Aunque iba con prisa se detiene, les planta cara y muestra que, llegado el caso, es un gato duro de pelar. No es ningún pelele que se deje manejar por otros así como así. Zorbas tiene carácter y eso está bien porque siendo débil se puede ser un inteligente erudito, pero los “asuntos” humanos parecen necesitar de voluntad y firmeza tanto como de sabiduría.

Zorbas se dirige a un restaurante. Lo recibe en primer término «Secretario, un gato romano muy flaco y con apenas dos bigotes, uno a cada lado de la nariz». Secretario es un gato cuyo nombre expresa su función, su posición en la vida y su actitud. Zorbas quiere hablar urgentemente con Colonello, una autoridad entre los gatos del puerto, que «poseía un curioso talento para aconsejar a los que se encontraban en dificultades y, aunque él nunca solucionaba ningún conflicto, sus consejos por lo menos reconfortaban».

Zorbas cuenta a Colonello todo lo ocurrido desde la llegada de la gaviota hasta las promesas que se vio obligado a hacerle. Colonello escucha en silencio, medita y concluye:

«Hay que ayudar a esa pobre gaviota a que pueda emprender el vuelo» que es, exactamente, lo que se había dicho poco antes. Da un buen consejo, orienta, indica qué hay que hacer. Y eso es algo, porque a veces ocurre que las circunstancias nos confunden tanto que no sabemos hacia dónde debemos orientar nuestra acción. Colonello, al menos, indica hacia dónde hay que dirigir los esfuerzos. Ya es algo. El asunto es cómo llegar allí, hay que ayudar a Kengah a levantar el vuelo «pero ¿cómo?».

Collonelo no lo sabe. Saber el fin sin saber los medios para alcanzarlo, es saber algo, pero hay que saber más. Secretario sugiere que «lo mejor será consultar a Sabelotodo».

Y a ver a Sabelotodo se dirigen los tres ya que «los problemas de un gato del puerto son problemas de todos los gatos del puerto».